TP QUẢN LÝ ĐẠI LÝ

1. Mục tiêu Vận hành hiệu quả kênh đại lý, đạt doanh số theo dự án Kiểm soát tuân thủ chính sách bán hàng & truyền thông Phát triển nhóm đại lý chủ lực (core agency) Chuẩn hóa dữ liệu & báo cáo Tối ưu chi phí hoa hồng 2. Nhiệm vụ chính 2.1. Chiến lược & kế hoạch Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển kênh đại lý Phân hạng, tuyển chọn & định hướng phối hợp với sales in-house 2.2. Tuyển chọn & quản lý đại lý Tìm kiếm, đánh giá, ký hợp đồng đại lý Tổ chức onboarding, training dự án 2.3. Quản lý hiệu quả bán hàng Giao KPI, theo dõi doanh số, tỷ lệ chuyển đổi Họp định kỳ, điều chỉnh giỏ hàng Xử lý đại lý yếu, vi phạm 2.4. Chính sách & chi phí Xây dựng hoa hồng, thưởng, thi đua Kiểm soát ngân sách, đảm bảo thanh toán đúng hạn 2.5. Đào tạo & truyền thông Tổ chức kick-off, training Quản lý thông tin, tài liệu bán hàng Phối hợp Marketing cung cấp sales kit 2.6. Dữ liệu & hệ thống Quản lý CRM/ERP liên quan đại lý Theo dõi, chuẩn hóa dữ liệu khách hàng 2.7. Kiểm soát & tuân thủ Giám sát quy trình bán hàng, thu tiền Xử lý vi phạm: bán sai giá, sai cam kết Phối hợp Pháp lý xử lý khiếu nại 3. Quyền hạn Đề xuất chọn/loại/giữ đại lý, phân bổ giỏ hàng Kiến nghị điều chỉnh chính sách & xử lý vi phạm

Yêu cầu:đại lý cung cấp báo cáo 4. KPI Doanh số kênh đại lý Tốc độ bán hàng Tỷ trọng doanh số từ đại lý A/core Số vi phạm/khiếu nại Tỷ lệ cập nhật dữ liệu đúng hạn Tỷ lệ tái hợp tác & mức độ hài lòng đại lý

Kinh nghiệm ĐH trở lên (Kinh tế/BĐS/Marketing…) 5–7 năm BĐS, ≥3 năm quản lý Có kinh nghiệm quản lý nhiều đại lý, dự án quy mô Kỹ năng Đàm phán, quản lý xung đột, lập kế hoạch Phân tích số liệu, sử dụng Excel/CRM Phẩm chất Tư duy hệ thống, chịu áp lực Quan hệ tốt nhưng kỷ luật Chủ động, dám quyết định

Laptop Chế độ bảo hiểm Xe đưa đón Chế độ thưởng Chăm sóc sức khỏe Tăng lương